1.
Revenir à la régie publique des services délégués pour reprendre le contrôle démocratique des services essentiels actuellement délégués au privé.
- Étudier les impacts financiers précis de la rupture des Délégations de Service Public et soumettre aux citoyen⋅nes pour obtenir leur accord sur le passage (ou non) en régie municipale pour :
- L'eau (Suez)
- Les parkings
- Les transports (Moventis)
- La restauration scolaire (Elior)
- La collecte des déchets (SMED)
- Consultation citoyenne obligatoire avant toute décision de municipalisation
- Etudier la possibilité de création d’EHPAD publics pour augmenter les capacités d'accueil des personnes âgées sans conditions de ressources
2.
Développer la souveraineté alimentaire du territoire et proposer une alimentation saine et locale.
- Étudier la faisabilité d'une régie agricole municipale :
- Achat de terrains à vocation agricole dans l'espace de la CAPG
- Embauche d'employé⋅es municipaux⋅les dédié⋅es
- Production pour la restauration collective municipale
- Création d'espaces pédagogiques de sensibilisation à l'alimentation saine
- Favoriser l'installation d'agriculteur⋅trices en bio pour approvisionner la restauration municipale et la population.
- Soutenir les circuits courts et les magasins coopératifs (par exemple La Meute).
- Permettre l'accès au compostage pour tous⋅tes, comme exigé par la loi AGEC de 2024, via un service municipal de collecte et la mise en place de composteurs urbains dans les zones denses (comme cela se fait à Mouans-Sartoux).
3.
Mesurer et réduire l'impact environnemental des services communaux.
- Établir un bilan scientifique des impacts environnementaux des services communaux (bilan carbone, consommations d'eau, surfaces artificialisées) en prenant en compte les données les plus récentes. Pour la pollution atmosphérique, installer des stations de mesures de la qualité de l’air en continu le long des axes de circulation majeurs, dans les zones encaissées et à proximité des zones industrielles majeures.
- Développer une grille de critères responsables et durables pour les achats de biens et services de la commune.
- Identifier les projets subventionnés ayant un impact négatif conséquent (CO2, eau, sol, biodiversité) et réfléchir à des alternatives plus durables.
- S’assurer que les industries locales suivent les normes les plus strictes de réduction des nuisances (odeurs et pollutions).
- Former les équipes municipales (en priorité les directions) aux impacts et enjeux de la transition écologique.
- Réaliser un audit sur les moyens d’optimiser la gestion qualitative et quantitative de l’eau.
- Identifier les fuites et exécuter les réparations du réseau du Canal du Foulon.
- Etudier la faisabilité de récupération de sources d’eau non potables (eau de pluie, sources délaissées, réutilisation d’eaux usées) pour des usages d’arrosages ou industriels.
